1 / 1

„Vi sætter hele tiden spørgsmålstegn ved os selv“

Lange arbejdsdage. For mere end tres år siden arbejdede den dengang 57-årige Aloys F. Dornbracht og sønnen Helmut indtil klokken fem om eftermiddagen hos andre virksomheder, mens de bagefter gik i gang med at opbygge deres egen forretning med den optjente løn i et gammelt skur i Iserlohn. Aften efter aften stod de ved filebænken og arbejdede på at udvikle det første Dornbracht patent: Et helt nyt armatur med udtrækstud. Helt frem til idag har det altid været denne iværksætterånd, med mod til at løbe en risiko og tage godt imod forandringer, der har været grundlaget for virksomhedens succes. Med de første armaturer i kufferten kørte Aloys F. Dornbracht med toget til forhandlerne i Köln, hvor han gik fra dør til dør. Få år senere producerede firmaet 40.000 styk om måneden. I dag står Helmut Dornbrachts sønner, Andreas og Matthias, i spidsen for den mellemstore virksomhed, som i løbet af seks årtier er blevet førende på markedet for fremstillingen af premium armaturer, og som har opnået en væsentlig indflydelse på den kulturelle betydning af design, arkitektur og teknologi på badeværelset.

Mere
„Vores holdning og arbejde er præget af, at vi hele tiden sætter spørgsmålstegn ved os selv og det, vi har skabt“, fortæller Andreas Dornbracht, som er ansvarlig for marketing- og salgsafdelingen. Opfindelsen af udtrækstuden blev fulgt op af utallige produktinnovationer til badeværelset, der var baseret på en god fornemmelse for kommende samfundsmæssige og kulturelle udviklinger – og ofte lå forud for dem. Da det rummæssigt adskilte badeværelse i 1950'erne blev standard inden for nybyggeri, udvidede Dornbracht bedriften omkring skuret, ansatte medarbejdere og var således i stand til at imødekomme den stigende efterspørgsel. I 1960'erne og 1970'erne kom der fokus på funktionaliteten og dermed også en ny udformning af tappestederne: Bruser med termostat, håndvask med 1-grebs batteri og spejlskabe med hylde, lys og kontakter.
Det første luksusarmatur.
 „I begyndelsen trak man på smilebåndet af os“ I 1969 tog Helmut Dornbracht med luksusarmaturet Edition 2000 det afgørende første skridt, der skulle bevirke, at firmaet på langt sigt hævede sig op over konkurrenterne. Først smilede man ad Dornbracht på grund af det brede, seglformede armatur, der ligesom vokser op af håndvasken som en fontænestråle. Kunderne reagerede anderledes. Deres bevidsthed om design blev vækket – og dermed grundlagde Dornbracht et helt nyt markedssegment. Det skulle ikke blive sidste gang, en ny udvikling fra Dornbracht vakte opsigt. I 1980'erne, hvor kunderne ikke længere anså funktion og teknologi som et kendetegn for differentiering, præsenterede Dornbracht Domani armaturet, designet af Dieter Sieger. Selv inden for husets fire vægge skilte dette polariserende produkt vandene. Set med nutidens briller udkom det på lige akkurat det rette tidspunkt: Domani blev kopieret igen og igen og blev en international trendsetter. Dermed var brandet Dornbracht, som vi kender det idag, født: En virksomhed, der har gjort den stilistiske og kulturelle orientering i bad og køkken til et hovedemne for sin filosofi.
1992 – Med Tara opstår der en designklassiker
Den toneangivende rolle inden for produktion af designarmaturer og -accessories underbyggede Dornbracht i begyndelsen af halvfemserne med introduktionen af togrebs armaturet Tara. Atter et yderst progressivt koncept, for på det tidspunkt forekom etgrebs batteriets position på markedet urørligt. „Egentlig gik et togrebs blandingsbatteri for at være gammeldags. Men nu var tiden moden til at fortolke denne arketype på en ny måde“, fortæller Andreas Dornbracht. Igen gik Dornbracht sine egne veje, „anderledes end de andre“. Det minimalistiske design af Peter Sieger gav Tara kultstatus. Som vinder af talrige internationale priser er det i dag en designklassiker og det er blevet kopieret utallige gange over hele verden.
Dornbracht udvikler en ny kulturel identitet
Allerede tilbage i 1989 integrerede Dornbracht også køkkenarmaturer i sortimentet og har siden 2005 vist sit engagement inden for denne sektor i endnu højere grad med egenvillige produktdesigns. Men den af brødrene Dornbracht formulerede ambition fortsatte ud over frontløberrollen i segmentet for eksklusive designarmaturer. Nu var spørgsmålet: Hvad kommer der egentlig efter form og funktion? Overbevist om tanken om, at den kulturelle refleksion over elementet vand ville kunne give væsentlige impulser for virksomhedens fremtidige udvikling, orienterede Dornbracht sig indholdsmæssigt på ny i 1996. Kommunikationsbureauet Meiré und Meiré fungerer stadig som rådgiver for virksomheden i spørgsmålet om, hvordan man skaber et bredt kunst- og kulturengagement. Kunstnere, fotografer, skribenter, musikere og designere har siden da arbejdet med temakomplekset ritualer og kultur. Publikationsserien Statements dokumenterer denne internationale proces, hvor talrige berømte kunstnere inden for forskellige formater og medier har deltaget siden 1996. Erfaringerne fra den kulturelle refleksion var i vid udstrækning med til at forme virksomhedens selvforståelse og indgik i 2003 i udviklingen af en ny, elementær armatur- og badæstetik. Der blev sat fokus på menneskets behov på badeværelset. Dornbracht præsenterede med MEM et armatur, som er yderst tilbageholdende i sit formsprog, og med MEM ritualbadet transponerede man principielle overvejelser omkring emnet ritualer til et arkitektonisk koncept.  Med Tara .Logic og Elemental Spa opstod der op til 2007 to yderligere bidrag til emnet Ritualarkitektur i badet. „Fraktal fabrik“ – Fremskridt og vækst på domicilet i Iserlohn. Successen på de internationale markeder var ledsaget af en permanent trang til innovationer på produktionsstedet i Iserlohn, hvis areal på 8.000 kvadratmeter i 1970'erne i mellemtiden er vokset til over 25.000 kvadratmeter. For Matthias Dornbracht, der har haft ansvaret for produktion, indkøb og logistik, siden brødrene trådte ind i firmaet, var og er fleksibilitet og rentabilitet ved fremstillingen af selv små charger, stadig med store krav til kvaliteten, et af de vigtigste mål ved alle slags tekniske forbedringer. Matthias Dornbracht indledte for et par år siden en proces, som trin for trin betyder en omstilling fra den hierarkiske og stive firmastruktur til både bygningsmæssige og operativt autarke moduler, så virksomhedens rolle som markedsfører kan opretholdes i den globale konkurrence. I dag samarbejder medarbejderne - i vid udstrækning selvstyrende - i et modul inden for et forretningsområde, lige fra udviklingsafdeling, indkøb og produktion til salgsafdelingen. Denne videreudvikling af den „fraktale fabrik“ skal styrke medarbejdernes forståelse for den enkeltes bidrag til virksomhedens resultater, idet de træffer selvstændige afgørelser, bruger korte veje og alt i alt mindsker kompleksiteten. Konsekvent gennemførelse af modulprincippet var også hovedtanken bag den langsigtede opbygning af de organisatoriske og produktionstekniske firmaenheder. For eksempel i galvanoafdelingen, den vigtigste værdiskabelsesproces ved fremstillingen af premium armaturer. Efter at en ildebrand i sommeren 2009 havde ødelagt den gamle galvaniseringsafdeling totalt, blev den nye afdeling for overfladeforædling indviet i foråret med to produktionslinjer, som kan arbejde artikelspecifikt og yderst fleksibelt i kraft af modulopbygningen. Matthias Dornbracht: „Vores produktionssystematik indordner sig efter kravene fra designet. Ikke en radius og ikke en eneste kant bliver ændret for kunne producere hurtigere eller billigere.“ Fremtiden: Elementet vand rykker mere og mere i fokus. Dornbracht holder sin førerposition på verdenslan ved fremstillingen af eksklusive designarmaturer og -accessories, fordi firmaet hele tiden investerer i nye veje og ideer. Via refleksionerne omkring kultur og arkitektur i bad- og køkkenmiljøet fik vi i større grad øjnene op for det centrale element vand og dets betydning i hverdagen. I dag er Andreas Dornbracht overbevist om, at produktdesignet på længere sigt vil underordne sig en designmæssig og teknisk kontekst, som i højere grad retter sig mod menneskenes behov og tager højde for vandets mangfoldige udformning. Dornbracht opfylder allerede i dag sin rolle som banebryder for hele branchen, også ved denne udvikling. Med udviklingen af ATT/Ambience Tuning Technique forsyner virksomheden for eksempel sine produkter til badeværelset, Balance Modules, med en indholdsmæssig programmatik. Teknologien tilbyder brugeren koreografiske brusescenarier, som går i gang ved et enkelt tryk på en knap. Forskellige tappesteder bliver styret digitalt, så vandet begynder at regne, strømme, falde ned over mennesket i centrum i forskellig temperatur og mængde. På området for køkkeninnovationer indgår der også i højere grad en nærmere betragtning af vandets væsen og mangfoldighed. For eksempel åbner konceptet Water Zones op for en fysisk adskillelse af de forskellige vandrelaterede arbejdstrin: Preparing, Cooking, Cleaning, Drinking. En opdeling, som man kender det fra professionelle køkkener, nu også til private køkkener – klart orienteret efter hverdagslivet. Andreas Dornbracht: „Hidtil har hardwaren i stor udstrækning haft første prioritet gennem produktet og arkitekturen. Fremover ser vi det som en stor udfordring, at vi også må beskæftige os med softwaren, nemlig vandet.“

Mindre

Facts

  • Portræt

    Premium armaturer fra Iserlohn. Familievirksomheden Dornbracht sætter standarder på verdensplan med innovative produkter til køkken og bad.   Mere
  • Historie

    Gennem mere end 60 år har navnet Dornbracht stået for mod til at gå nye veje. Det hele startede efter fyraften i et skur i Iserlohn.   Mere

Competence

  • Ydeevne

    „Hver enkelt medarbejder skal kende sit bidrag til virksomhedens succes helt nøjagtigt“ – Dornbracht øger sin ydeevne på domicilet i Iserlohn.   Mere
  • Teknologi

    Komplekse geometriske former legende let at coate – med den nye galvanoafdeling har Dornbracht sikret sig et klart forspring over for konkurrenterne.   Mere
  • Bæredygtighed

    Hos Dornbracht opstår den bæredygtige drift i kraft af et kreativt samspil mellem hovederne – langt ud over hvad lovens ord kræver.   Mere
  • Kvalitet

    Internationale udmærkelser og top-kunder med ekstremt høje krav er beviset på, at Dornbrachts produkter er i en helt usædvanlig kvalitet.   Mere
  • Partnerskab

    På virksomhedens strategier og de solide samarbejdspartnere mærker man, at det ikke er et anonymt konsortium, der styrer Dornbrachts skæbne.   Mere
  • Premium

    Dornbracht udforsker sin kulturelle identitet – og bidrager derved til læringsprocessen bag premium mærket.   Mere

Karriereportal

  • Karriereportal

    Spændende og udfordrende job- og uddannelsesmuligheder i en virksomhed, hvor målet er at være „anderledes og bedre end de andre“.   Mere