1 / 1

„Cały czas poddajemy wszystko w wątpliwość”

Dni były długie. Przed ponad 60 laty 57-letni wtedy Aloys F. Dornbracht i jego syn Helmut pracowali do godziny piątej po południu w innych przedsiębiorstwach, po to, aby za zarobione pieniądze budować w starym baraku w Iserlohn własną firmę. Co wieczór stali przy ławie warsztatowej i majsterkowali przy pierwszym patencie Dornbrachta: zupełnie nowej armaturze z wyciąganą wylewką. Do dziś duch przedsiębiorczości, gotowość podejmowania ryzyka i radość ze zmian stanowią składniki sukcesu rodzinnego przedsiębiorstwa. Z pierwszymi modelami armatury Aloys F. Dornbracht jeździł pociągiem do handlarzy w Kolonii, wieszając się u przysłowiowych klamek. Parę lat później zakład produkował 40 tys. sztuk miesięcznie. Dziś synowie Helmuta Dornbrachta: Andreas i Matthias stoją na czele średniej wielkości przedsiębiorstwa, które w ciągu sześciu dziesięcioleci stało się światowym liderem w produkcji armatury najwyższej klasy, osiągając znaczny wpływ na kulturowe znaczenie designu, architektury i technologii w łazience!

Więcej...
„Nasze myślenie i naszą pracę cechuje to, że cały czas poddajemy to, co stworzyliśmy, oraz nas samych, w wątpliwość”, mówi Andreas Dornbracht, który odpowiada w przedsiębiorstwie za marketing i dystrybucję. Po wynalazku z wyciąganą wylewką powstały niezliczone innowatorskie produkty łazienkowe, którym towarzyszyło wysublimowane wyczucie przyszłościowego rozwoju społecznego i kulturowego, często go wręcz wyprzedzając. Kiedy łazienka w latach 50-tych zeszłego wieku stała się w nowo powstałych budynkach standardowo oddzielnym pomieszczeniem, Dornbracht rozbudowywał zakład wokół baraku, zatrudnił ludzi i był w stanie dzięki temu reagować na wzrastający popyt. W latach 60-tych i 70-tych ubiegłego wieku na pierwszym miejscu stanęła funkcjonalność, a wraz z nią nowe projekty miejsc związanych z wodą: natrysk z termostatem, umywalka z mieszaczem jednouchwytowym, a także szafki lustrzane, wyposażone w półki, oświetlenie i włączniki.
Pierwsza luksusowa armatura.
 „Najpierw nas wyśmiewano”. W roku 1969 luksusowa armatura „Edition 2000” stała się decydującym krokiem Helmuta Dornbrachta, który na zawsze pozwolił odróżnić przedsiębiorstwo od konkurencji. Najpierw naśmiewano się z Dornbrachta z powodu szerokiej, sierpowatej armatury, która niczym strumień fontanny wyrastała z umywalki. Klienci reagowali jednak inaczej. Pobudzała ona ich designerski zmysł - a Dornbracht przy jej pomocy ustanowił zupełnie nowy markowy segment. Nie miał to być jedyny raz, kiedy nowy wzór Dornbrachta wszystkich zadziwił. W latach 80-tych ubiegłego wieku, kiedy technologia i funkcja nie stanowiły w oczach klientów już cech wyróżniających, Dornbracht zaprezentował armaturę Domani projektanta Dietera Siegera. Nawet w samej firmie produkt ten był przedmiotem sporów. Z dzisiejszego punktu widzenia pojawił się jednak we właściwym czasie. Domani, wielokrotnie kopiowana, stała się międzynarodowym „trendsetterem”. Bo jakby nie było, symbolizuje ona narodziny dzisiejszej marki Dornbracht: przedsiębiorstwa, które stylistyczne i kulturowe zorientowanie w łazience i kuchni uczyniło głównym tematem firmowej filozofii.
1992 – Tara staje się klasykiem wzornictwa.
Dornbracht umocnił swą pozycję pioniera produkcji designerskiej armatury i akcesoriów na początku lat 90-tych, wprowadzając na rynek dwuuchwytową armaturę Tara. Ponownie niezwykle progresywna koncepcja, gdyż w owym czasie znaczenie modeli z mieszaczem jednouchwytowym wydawało się niepodważalne. „Dwuuchwytowy mieszacz uchodził właściwie już za zacofany. Ale nadszedł czas, by zinterpretować ten archetyp na nowo”, mówi Andreas Dornbracht. I znów Dornbracht wybrał własną drogę, „inną niż inni”. Minimalistyczne wzornictwo Dietera Siegera przyniosło armaturze Tara status kultowej. Wyróżniona wieloma międzynarodowymi nagrodami uchodzi dziś za klasyka designu i stanowi na całym świecie wzorzec dla niezliczonych kopii.
Dornbracht rozwija nową kulturową tożsamość
Już w 1989 r. Dornbracht umieszcza także armaturę kuchenną w swoim asortymencie i akcentuje od 2005 r. swe zaangażowanie w tym zakresie osobnym designem produktów. Niemniej sformułowany przez braci Dornbrachtów wymóg wykracza daleko poza rolę prekursora w segmencie wysokowartościowej designerskiej armatury. Zrodziło się pytanie: Co właściwie powinno nadejść po formie i funkcji? Przekonana o tym, że pomysł kulturowej dyskusji z żywiołem wody stworzy dla przyszłościowego rozwoju przedsiębiorstwa istotne impulsy, firma zaczęła od 1996 r. zmierzać ku nowym polom działania. Agencja komunikacji Meiré & Meiré stała się zaś od tego czasu doradcą w sprawach rozbudowy szeroko zakrojonego segmentu artystyczno-kulturowego. Od tej pory właśnie też artyści, fotograficy, autorzy, muzycy i projektanci zajmują się kompleksowym tematem rytuałów i kultury. Cykl publikacji „Statements” dokumentuje zakrojony na skalę międzynarodową proces, w którym od 1996 r. biorą udział liczni renomowani artyści w zakresie najróżniejszych artystycznych form i mediów. Doświadczenia zaczerpnięte z kulturowego dyskursu uformowały w znacznym stopniu filozofię przedsiębiorstwa i od 2003 r. wpłynęły na rozwój nowo powstałej elementarnej estetyki armatury i łazienki. Potrzeby człowieka w łazience znalazły się w centralnym punkcie. Dornbracht zaprezentował w postaci MEM armaturę o maksymalnie powściągliwym języku formy, łazienką rytualną MEM podstawowe założenia odnośnie rytuałów przeistoczył w architektoniczny koncept.  W postaci Tara .Logic i Elemental Spa powstawały do 2007 r. dwa inne „rozdziały” tematu: architektura rytualna w łazience. „Fraktalna fabryka” – postęp i rozwój w siedzibie w Iserlohn. Sukces na międzynarodowych rynkach determinował ciągłą potrzebę innowacji w siedzibie w Iserlohn, której powierzchnia wynosząca w latach 70-tych 8 tys. metrów kwadratowych, urosła do 25 tys. metrów kwadratowych dzisiaj. Dla Matthiasa Dornbrachta, który od początku działalności braci w przedsiębiorstwie jest odpowiedzialny za produkcję, zakupy i logistykę, jednym z najważniejszych celów technicznych unowocześnień była i pozostaje elastyczność i ekonomiczność produkcji, także małych partii, uwzględniająca zarazem najwyższe wymogi jakościowe. Aby na długą metę zapewnić sobie pozycję wśród globalnej konkurencji Matthias Dornbracht zainicjował kilka lat temu proces polegający na stopniowym przestawianiu przedsiębiorstwa ze struktury hierarchicznej na samodzielnie funkcjonujące moduły, zarówno w zakresie budynków, jak i operacyjnym. Dziś w każdym z takich modułów zatrudnieni tam pracują możliwie najbardziej samodzielnie - od rozwoju, po zaopatrzenie aż do produkcji i dystrybucji. Dalszy rozwój w sensie „fraktalnej fabryki” ma na celu wzmocnienie u pracowników pojmowania ich udziału w sukcesie firmy, w której podejmują decyzje samodzielnie, wykorzystują jak najkrótsze drogi, redukując ogólną kompleksowość. Konsekwentna realizacja modułowej zasady zamieniła się w myśl przewodnią, definiującą długoterminowe ukierunkowanie organizacyjnych i produkcyjnych jednostek przedsiębiorstwa. Na przykład w zakresie galwanizerni, najważniejszym procesie wytwórczym podczas produkcji armatury klasy premium. Po katastrofalnym pożarze latem 2009 r., który doszczętnie zniszczył galwanizernię, wiosną rozpoczął działalność nowy dział uszlachetniania powierzchni z dwiema liniami produkcyjnymi z modułowym systemem, którego wysoka elastyczność pozwala na specyficzną obróbkę artykułów. Matthias Dornbracht: „Nasza systematyka produkcyjna podporządkowuje się wymogom wzorniczym. Nie zostanie zmieniony ani jeden promień czy krawędź, abyśmy produkowali szybciej lub korzystniej”. Przyszłość: żywioł wodny staje się coraz bardziej tematem centralnym. Dornbracht utrzymuje swą pozycję w światowej czołówce producentów wysokogatunkowej designerskiej armatury i akcesoriów, gdyż jako przedsiębiorstwo inwestuje ciągle w nowe drogi i pomysły. Rozważania na temat życiowych zakresów: łazienki i kuchni poprzez kulturę i architekturę, poszerzają spojrzenie na ich centralny element: wodę i jej znaczenie w życiu codziennym. Dziś Andreas Dornbracht jest przekonany o tym, że wzornictwo produktów na dłuższą metę będzie musiało podporządkować się wzorniczemu i technicznemu kontekstowi, który kierować się będzie w o wiele większym stopniu potrzebami człowieka, uwzględniając przy tym różnorodność formy wody. Uwzględniając taki kierunek rozwoju Dornbracht spełnia już dziś rolę prekursora całej branży. Rozwijając ATT - Ambience Tuning Technique - przedsiębiorstwo to łączy na przykład ze swoimi produktami do łazienki Balance Modules, kierując się kontekstową pragmatyką. Technologia ta czyni z użytkownika choreografa różnych scenariuszy natryskowych, które uruchamia jedynym przyciśnięciem guzika. Zarazem różne miejsca wypływu wody sterowane są cyfrowo, dzięki czemu woda o różnych temperaturach i ilości spada na człowieka jako deszczyk czy strumień. Także w zakresie innowacji kuchennych coraz częściej ma miejsce konfrontacja z istotą i różnorodnością wody. W ten sposób koncepcja Water Zones umożliwiła przestrzenny podział różnych procesów prac kuchennych związanych z wodą: Preparing, Cooking, Cleaning, Drinking. Podział, który przypomina profesjonalną kuchnię, teraz możliwy także w kuchniach prywatnych - dopasowany klarownie do potrzeb życia codziennego. Andreas Dornbracht: „Do tej pory na pierwszym planie był "hardware", gdy chodzi o produkt i architekturę. Dla nas zaś wielkim wyzwaniem będzie w przyszłości zajmowanie się "software", czyli wodą”.

Mniej

Fakty

  • Portret

    Armatura premium z Iserlohn. Rodzinne przedsiębiorstwo ustanawia swymi innowacyjnymi produktami kryteria obowiązujące w kuchni i łazience.   Więcej...
  • Historia

    Od ponad 60 lat nazwa Dornbracht kojarzy się z odwagą kroczenia nowymi drogami. Wszystko zaczęło się po fajrancie w baraku w Iserlohn.   Więcej...

Kompetencje

  • Wydajność

    „Pracownik musi znać dokładnie swój udział w sukcesie firmy” - Dornbracht podnosi wydajność w swojej centrali w Iserlohn.   Więcej...
  • Technologia

    Kompleksowe formy geometryczne pokrywane są z ogromną łatwością - dzięki nowej galwanizerni Dornbracht zapewnia sobie wyraźną przewagę nad konkurencją.   Więcej...
  • Trwałość

    Zarządzanie surowcami w celu jak najdłuższego ich wykorzystywania funkcjonuje u Dornbrachta na podstawie kreatywnej współgry umysłów - i wykracza poza granice narzucone przez ustawy.   Więcej...
  • Jakość

    Międzynarodowe nagrody i klienci górnej półki o najwyższych wymaganiach potwierdzają nadzwyczajną jakość produktów Dornbracht.   Więcej...
  • Partnerzy

    Po strategiach przedsiębiorstwa oraz utrzymywanych kontaktach łatwo poznać, że losami Dornbrachta nie steruje żadne anonimowe konsorcjum.   Więcej...
  • Premium

    Dornbracht bada swą kulturową tożsamość, przyczyniając się w ten sposób do procesu poznawania marki.   Więcej...

Portal kariery

  • Portal kariery

    Ciekawe, ambitne oferty pracy i nauki w przedsiębiorstwie, którego celem jest „bycie lepszym i innym od innych”.   Więcej...